小明乱码字
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任天堂的天问：是内容控制渠道，还是渠道控制内容？毫无疑问，任天堂赢得第三、第四世代的主机战争，依靠的是强大的内容。红白机从《大金刚》崛起，因《超级马里奥兄弟》达到极盛；SFC的突围，离不开《超级马里奥世界》。世嘉MD差点逆袭成功，有一半是《刺猬索尼克》的功劳。两大巨头的总体战略非常相似：以强大的第一方内容为诱饵，建立庞大的玩家基础，从而控制渠道；以对渠道的控制为诱饵，让第三方内容方跳上自己的战车，从而提供更多、更优秀的内容。
而大型科技公司主要通过在全球范围内销售其产品和服务来获得利润，其中大多数的利润则在于各类的IP（知识产权）。在人为地将IP的中间法律所有权定位在爱尔兰、荷兰、卢森堡和瑞士等有利于避税的司法管辖区，跨国科技巨头公司可以避免在英国、法国等欧洲国家缴纳版税。
中庚基金首席投资官丘栋荣“现在可能是冬天接近于尾声的一个状态。”中庚基金首席投资官丘栋荣在2018年9月表示，之前他是汇丰晋股票投资部总监。花旗中国股票首席策略师彭帅钧告诉《商业周刊/中文版》，中国A股估值具有吸引力，花旗青睐必需消费品（Staples）和金融股（Insurence and Banks）。记者发现，根据申万一级行业指数，食品饮料，采掘，银行以及非银金融在2018年9月的涨幅均超过5%。
今年上半年，殡葬业营收1.3亿元，占公司总营收的比重为18.52%；营业利润为1.15亿元，占公司利润的比重为47.68%。由此可见，殡葬业已成福成股份盈利的主要依赖。重压之下被迫出售“老本行”，全力投入殡葬业务2018年8月1日，福成股份发布公告称，拟出售肉牛养殖及屠宰加工业相关资产及业务，出售标的包括河北福成五丰食品股份有限公司三河肉牛养殖分公司、三河肉牛屠宰分公司，以及福成澳大利亚投资控股有限公司的100%股权，
第五世代主机战争的赢家是索尼PS，全球销量超过1亿台；它在美国赢的不算多，在日本赢的很多，在欧洲大获全胜。任天堂N64输的不太难看，3263万部的销量算得上体面。世嘉SS只有926万的销量，在两大竞争对手的夹缝之间瑟瑟发抖。3DO、NEC、雅达利这些搅局者没捞到什么市场份额。在掌机方面，任天堂Game Boy Color没有真正的竞争对手。
任天堂陷入了困境：它想征服“非玩家”和“轻度玩家”，现在这些人却被iPhone吸引走了。Wii的销量迅速下滑。从来没有一部主机，在发布的第三年还如日中天，第五年就走到了绝境。任天堂只能提前启动次世代主机的研发。在2011年E3大展上，Wii U主机揭开了面纱：它延续了Wii的设计思路，不比拼硬件性能，以轻度玩家为基础用户；但是，它增加了对1080P高清画质的支持（竞争对手上一代就做到了），还引入了一块带有液晶触摸屏的控制器。岩田聪宣称，这是为了引入“非对称玩法”，控制器还可以充当独立的掌机。听起来就不靠谱！
