这一系列的问题,我们或许可以借鉴世界各国的模式,来寻找答案。1跳不出的手掌心事实上,无论在哪个国家,军工企业完全市场化,本身就是一个伪命题。美国的军工巨头,看起来在以“市场化”的方式展开竞争,但是这个市场的最终买家只有一个——五角大楼。即使对外军售,也同样需要五角大楼拟定计划,并获得美国国务院的审批。
最终按下否决键的是英国人,为这场价值观存在分歧的谈判率画上了句号。但英国人叫停合并案的背后,股权分歧只是次要原因,主要原因却是美国人的幕后干预。BAE公司的最大客户之一,是美国军方。对于英国人来说,整合只是手段,市场订单才是最直接的发展动能。而一旦合并,则不得不顾忌美国人的态度。BAE从一开始就表示,若美国政府不同意这项交易,就不会继续。
纵观共享单车行业的竞争,此前一直是资本驱型,高度依赖资本力量。但时至今日,资本已经不再是主导行业发展最核心的因素,共享单车的下半场,更为重要的是企业内生性的增长,提升运营效率,多元化盈利能力,以及与竞争对手和消费者一同建设一个良好的用车环境成为发展的最核心因素。共享单车首先应该是方便大众的,是便捷的,是提升生活感受的,而它的未来应该是更好提供服务,让大众的生活感受进一步提升的。
尽管公司深陷安全漏洞、处理用户信息不当以及传播错误信息的困扰之中,但是Facebook依然在不断扩建公司、增加员工数。公司总部目前位于加利福尼亚州的门洛帕克,今年已经将部分员工转移至旧金山的大楼里。公司现有员工数超过三万人,相比去年六月的2.07万人数量有所上升。
高盛接着指出,假设劳工统计局的数据是准确的,近年来医疗服务通胀的长期疲软在很大程度上反映了立法和行业特定趋势的直接和间接影响。在高盛的估算中,削减ACA强制医保(华尔街见闻注:即“奥巴马医改”)持续对私营部门价格产生巨大的反通胀溢出效应。高盛认为,近年来,奥巴马医改和其他正在进行的削减政府报销率的举措“一直是一股持续的反通胀力量”,但这股力量只会逐渐消退,同时看上去运行相当正常的周期性压力应该有所强化。
“互补的产品线可以使合并的公司提高竞争力,扩大产品线,并通过整合降低成本。而且国防部也容易批准两者的合并。”而与此形成鲜明对比的另外一桩合并案,则没有这么幸运。1997年,洛克希德·马丁公司申请与诺斯罗普·格鲁曼公司合并,以提升在全球市场的竞争力。虽然正值合并浪潮的高峰,美国政府考虑到该合并完成后,将打破刚刚形成的洛克希德·马丁和波音两强竞争平衡,加上波音公司出手极力阻止,美国司法部出于反垄断考虑未予批准。